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自救·转绿·出路

17-02-25 17:09    作者:黄鸣    相关股票:

人类发展到今天,应该说科技促进了发展,而且这几十年除了局部战争之外,人类处在了一个百年不遇的和平年代,尤其对于中华民族来讲,更是千载难逢发展振兴的好机会。但是我们也遇到了巨大的挑战,这种挑战归根到底也是自我发展的挑战,中国通过这些年的奋斗,虽然环境上带来的一些问题,但是对比我所到过的东南亚、西亚、拉丁美洲等国家,尤其是发展中国家,那真是好得太多了。

在孟加拉国的达卡、印度的孟买,还有尼泊尔的一些地方,飞机降落之前看到的一些湖泊都是黑的,看到那种污染就能联想到非常刺鼻的味道,下了飞机以后雾霾仪测量PM2.5的指数,多数污染指标都是爆表。我们现在把AQI作为一项检测指标,天天在测量,非常重视,但那些国家连重视的可能性都没有,他们连温饱都还没有解决,我们现在是看到希望了,因为我们一直在努力,所以说“自救”首先是在保护环境的前提下谈发展。

说到自救,不仅是环境自救,产业自救,还有企业自救。太阳能光热产业在皇明引领下,通过科普万里行,让国人从对太阳能几乎无所知到“人人皆知太阳能”,太阳能热水器装机占到世界总量的76%,已经是二十多年的历史了,而且在从技术、工艺、工装、设备、制造、检测到售后服务,均在全球前列。即便是这样,太阳能光热产业还在步履艰难,是我们努力的还不够,还没有找到正确的路。

我们的转型不够,我们知道从零售普及大众,到普及“三百”企业(世界五百强、中国五百强、各地百优单位),我们从做大客户起,这一点应该说是坚决的,因为“三百”企业也在转绿在转型在自救,但他们不知道怎么转绿,我们是这方面的专家,应该帮助辅导教育“三百”企业,有责任去推动他们转绿。

太阳能光热的转化率一般能达到百分之六十,在近二十年的寿命期内,太阳能应用是最稳定可靠的,在电价贵的地方一两年就能收回成本,在电价超便宜的地方只需三四年,即便像沙特阿拉伯这些产油国家区,这样的产能区,也就是五年收回成本。我们是世界上不多的知道这个秘密的人,我们知道他们不知道,这样的信息不对称,需要我们去努力消除。每个“三百”企业都有大量的太阳能用热用电需求,他们的办公楼越是大企业越是玻璃盒越是不节能,改造他们的潜力就越大,他们就越应该有责任去做节能事,而且主要是这对他们有利。一年到五年收回成本是什么概念?是在以后的十几年中,在太阳能热水系统的寿命期内,就是五倍的回收也就是五倍的回报,两三年把成本收回,以后就是白赚的,这样的投入产出比,在全世界没有多少生意有这样强的回报。尤其是像富士康这些的大制造商,他们给员工的福利很好,他们企业一百几十万员工,用太阳能解决员工们的洗浴,既能省钱,又能省心,还有减少污染,这对他们来讲是多赢的,但他们不知道,所以我们有这样的责任,也有这样的使命去推动富士康们转绿,同时对我们来讲这也是巨大的机会。

转绿是各个行业的必须,产业自救也是各个行业的自救,如果各个行业没有绿色,太阳能光热产业也难以转型成功,所以应该搞异业联盟,我们过去的联盟不够。在这样一个时时创新的时代,如何时时跟上并引导潮流?仅靠领导人的力量是远远不够的,团队合心,其力断金,这是团队智慧的需要,也是我们每个人的需要。我们每个人面临互联网时代,面临创业竞争的年代,每个人都要成长,要成长跟上时代的步伐,所以个人也要自救。



 
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